Post für Dich – Aktuelles, Schulungen, Projekte, Planspiele

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Liebe Partner, liebe Freunde,

wir können einfach nicht anders 😊 – privat und beruflich interessieren uns unsere Mitmenschen. Wir sind gespannt, wie sie reagieren werden (auf ein Geburtstagsgeschenk oder das nächste Planspiel), welche Gedanken sie sich machen (zur Corona-Krise oder zum Change in ihrem Unternehmen), wo sie Schwierigkeiten sehen (in der englischen Grammatik oder der Auftragssteuerung) und welche Hürden sie ganz leicht nehmen (die Entscheidung für eine neue Frisur oder den Start eines Projekts in einem neuen Team). Die Zusammenarbeit mit Menschen macht unser Leben aus. Wie schön, dass es Euch gibt. ❤️


Viele Grüße aus München
Euer trilogIQa‑Team

Aktuelles

Schlanke Prozesse gestalten, gute Arbeitsbedingungen ermöglichen und effektiv (Kunden-)Wert schöpfen – das sind tolle Aufgaben im Unternehmen. Schafft Euch dazu eine fundierte Wissens- und Anwendungsbasis und profitiert von unserem Erfahrungsschatz und dem der anderen Teilnehmer in unseren Lean-Kursen.
Die Schulungstermine für 2022 stehen fest und

Ihr findet sie hier.  

Wir forschen wieder! Diesmal wollen wir dem Wertstrom mit menschlicher und künstlicher Intelligenz auf die Pelle rücken. Zusammen mit dem Flughafen München und dem Fraunhofer IIS werden wir uns in den nächsten drei Jahren mit der Optimierung von Prozessen mit Hilfe von KI befassen. Noch stehen wir am Anfang – und sind gespannt, welche Möglichkeiten wir entdecken werden.


Am 17. und 18. März 2022 trifft sich die Lean-Community beim LeanAroundTheClock in Mannheim oder digital. Wir sind gleich zwei Mal mit dabei:
Julia berichtet zum ihrem Lieblingsthema „Lean Mindset im Unternehmen: Warum sich (gute) Berater überflüssig machen müssen“ und unsere Lean-Schulungsreihe präsentiert sich zum Finale des LeanBaseAwards, für den wir beim LATC die letzten Stimmen einsammeln wollen. Seid Ihr auch mit dabei?


Und falls Ihr noch mehr von uns hören und sehen wollt:

Im Januar war Julia zu Gast beim Lean-Stammtisch in Mannheim. Die Aufzeichnung dazu gibt’s online
Und zur LeanDigitalConference „Warum Logistik und Lean ein perfektes Paar sind“ sind jetzt alle Videos auch einzeln erhältlich.




Projekt

Wir bewegen Menschen

Was haben Logistik und IT im Unternehmen gemeinsam? Sie sind Dienstleister und tragen vermeintlich nur mittelbar zur Wertschöpfung bei. Trotzdem sind sie zwingend erforderlich, denn wenn Logistik oder IT nicht funktionieren, dann steht schnell alles still. Sie sind Schnittstellenfunktion und Kommunikationsbefähiger, irgendwie unverstanden, oft „schuld“ und dennoch überlebenswichtig. 

Die klugen Leute wissen: „Ein guter Draht zur Logistik und IT macht das Leben leichter."

Und weil wir gerne mit Befähigern zusammenarbeiten, fühlen wir uns im IT-Umfeld natürlich genauso wohl wie in der Logistik und freuen uns, wenn wir bei der Entwicklung und Einführung effektiver und effizienter Prozesse unterstützen dürfen. Aktuell arbeiten wir in einem Projekt, das vom Start weg gut durchdacht und erfahren aufgesetzt ist: Hier begleitet Change-Unterstützung alle Prozessanalysen und -veränderungen von Anfang an. Die Projektinitiatoren haben also die Menschen in den Fokus gestellt, die die Prozesse bearbeiten, durchführen, mit Kunden, Partnern und Lieferanten kommunizieren, die Ergebnisse erzeugen und maßgeblich beeinflussen, um den Erfolg möglichst gut vorzubereiten, die Erfahrung und das Wissen des Teams einzubinden und alle Kräfte zu bündeln. – Vielleicht denken so nur Dienstleister ...


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Schulung

Durch die Veränderung führen – Change Management

Sechs intensive Tage, um zu lernen, zu diskutieren, zu reflektieren, um Erfahrungen zu machen und Erfahrungen zu teilen. Sechs Tage, um sich zu entwickeln.
Unsere Schulung "Lean Ambassador" ist jedes Mal ein wirkliches Erlebnis, weil Veränderung immer spannend und ein Stück weit unvorhersehbar ist. Da ist es hilfreich, wenn man am Ende des Kurses das passende Handwerkszeug hat. Mit Change-Board und -Organigramm wird die Lage transparenter. Die passenden Phasenmodelle begleiten und sortieren unsere Change-Maßnahmen, und die Kompetenzprofile weisen uns den Weg zur Lean Learning Community. Wir wünschen den frisch gebackenen Lean-Botschaftern viel Erfolg beim Führen im Change - und natürlich bei ihrer persönlichen Entwicklung! 😊


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Planspiel

Viel Spaß mit Elefanten - Pinke Elefanten als Eisbrecher für (bestehende) Teams

Kommunikation, Arbeitsteilung, Aufgabenklärung, Zielverständnis, Dynamik unter Stress – um in einer Gruppe von Menschen zu einem Ziel zu kommen, sind viele kleine Schritte notwendig. Nicht alle gehen in die richtige Richtung, viele sind zeit- und nervenaufreibend, können zu Unwohlsein – vielleicht sogar Streit oder Rückzug – in der Gruppe führen.

Um darüber ins Gespräch zu kommen, um auch bestehende Teams zum offenen Dialog anzuregen, um die Zusammenarbeit konstruktiv zu überdenken, vielleicht sogar vollkommen neu zu gestalten, hilft wie so oft ein Spiel 😊. Am besten ein einfaches, schnelles, lustiges Spiel … ein Spiel mit einem pinken Elefanten. Unser triFANT© ist ein Online-Spiel für Remote-Workshops zum Auf- oder Umbau von Team-Zusammenarbeit. Das braucht eigentlich jeder irgendwann – und dann freuen wir uns, wenn Ihr an uns denkt und wir Euch begleiten dürfen.



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PS: Wenn Ihr jemanden kennt, der auch Post von uns bekommen sollte, leitet unseren „Brief mit Neuigkeiten“ gerne weiter.

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